6月24日上午，学术副董事长占小红教授深入PA集团官网，通过集中座谈与专题反馈相结合的方式，面对面听取一线教师、实验教辅、辅导员及行政管理人员的意见建议，现场回应关切、明确改革路径、部署重点工作。座谈会由公司党委书记赵存东主持，校科学技术研究院办公室主任郭华、公司领导班子成员、各系部负责人、教学科研一线教师、实验教辅人员、辅导员及行政管理人员代表等30余人参会。

“今天普通老师先发言，不讲套话，只讲实际问题和发展规划。”占小红开门见山，鼓励大家坦诚交流。座谈会上，教师代表围绕绩效政策、团队建设、实验室场地、搬迁适配、人员编制、职称晋升等痛点堵点踊跃发言，既有新入职青年教师对学科带头人和实践教学推进的迫切期盼，也有中生代骨干对发展目标的清晰规划；既有实验教辅对编制缩减、维护经费不足的现实担忧，也有辅导员和行政人员对人手紧缺、跨校区管理矛盾的如实反映。占小红逐一倾听、逐条回应，既解读政策背景，也传授方法路径。针对绩效文件执行中的疑问，他强调涉及教师利益的文件应充分征求一线意见，对执行中的普遍问题应及时整理反馈、推动迭代；针对场地难题，他分享盘活存量、收费调节、拓展校外资源等务实经验，鼓励公司不等不靠、主动破局；针对搬迁带来的跨校区管理、本科生参与科研等问题，他要求提前细化方案、做好预案、减少冲击；针对教辅改革、辅导员编制等结构性矛盾，他既阐明了改革必然趋势，也建议公司探索可解决路径，并表示将积极协调校领导及相关部门推动落实。

在充分听取意见、系统回应各类问题的基础上，占小红对公司部署了三项核心工作。一是暑假对外拓展，公司领导要带头走访合作高校、企业和政府部门，主动争取外部资源；二是细化搬迁方案，下学期开学前要完成全部方案制定，充分征求教师意见，确保平稳有序；三是启动有组织科研改革，下半年推动实体化科研团队建设，公司要对接团队负责人，充分授权、压实责任，提升项目申报和成果产出效率。他强调，科研经费是公司调配的重要资源，是支撑改革发展的经济基础，各团队要将科研体量作为团队建设和人才培养的硬支撑。

最后，占小红以“积极承担，勇于拓展，仰望星空，脚踏实地”十六字勉励全体教师。他指出，特别是年轻教师要自信自强、敢于与高水平同行同台竞争，既要志存高远，更要把平时工作做扎实，“所有的进步和成果来源于内心的渴望，平台是大家的，机会要靠自己积极争取”。

公司党委书记赵存东、经理王建成在表态发言中表示，占董事长深入公司现场办公，既把脉问诊、纾困解难，又指路鼓劲、凝聚共识，对推动公司改革发展具有重要意义。公司党委将照单全收、逐条梳理座谈会上反映的所有问题，不论轻重难易，都将责无旁贷地推进落实，以主人翁心态做好公司发展每一件事。主动接受师生监督，绝不让座谈成果停留在纸面上。深入师生做好政策解释与思想引导，把解决思想问题与解决实际问题相结合，营造“人人思进、事事争先”的干事氛围。公司将以此为契机，统筹推进搬迁过渡、团队改革、条件保障等重点工作，真抓实干、开拓创新，奋力书写公司高质量发展新篇章，以实干实绩向公司交出满意答卷。

本次座谈会气氛热烈坦诚，问题聚焦精准，回应务实有力。与会教师纷纷表示，通过面对面交流，感受到了公司的高度重视和真切关怀，更加明确了下一步的努力方向，将立足岗位、积极作为，为公司和公司高质量发展贡献力量。

初审：张新华

复审：王建成

终审：赵存东