2025年5月9日上午，公司召开本科教学经验分享交流会。公司相关任课教师参会，会议由王建成经理主持。

会上，经理王建成指出，本科教学是公司发展的根基，当前教学中仍存在诸多需要改进之处，要以此次评估为契机，在接下来20天集中精力完成教学档案查漏补缺、课堂质量提升等核心任务。公司将启动教学资料抽查机制，并将教师参与公司事务、教学质量等纳入职称评定量化考核体系，切实推动"以评促建、以评促改"。经理强调，教师需立足长远，将提升员工能力作为核心目标，主动增加教学精力投入，通过评估倒逼教学改革，真正实现“课堂革命”。 

给排水优秀教师代表张弛老师以“如何打造有吸引力的课堂”为主题作教学经验分享。他以幽默的语言风格，结合自身从教实践，从“内容设计”与“形式创新”两个维度展开论述。在内容构建方面，他提出教学要严格对标教学大纲，同时突出课程特色；通过“专业伦理案例剖析”、“就业能力衔接”等模块放大课程优势；注重知识点的取舍与重构，将PPT、板书、教材有机结合形成立体化知识网络。形式创新上，他倡导借鉴相声“抖包袱”、“戏剧冲突设置”等艺术手法，通过巧设悬念、穿插趣味段子等方式增强课堂感染力，现场他即兴演示的互动教学案例赢得阵阵掌声。

  副经理马旭莉总结要求教师深刻认识教学审核评估对公司发展的战略意义，以高度的责任感落实各项准备工作。她表示，公司将持续完善教学质量保障体系，通过常态化督导、教学竞赛、优秀案例推广等举措，推动形成“全员重教学、全过程抓质量”的育人生态。